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全国五一劳动奖章获得者崔蕴:千人万人一杆枪 给大火箭带出了一支“铁军”

发布时间 : 2019-05-24     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心

  还记得长征五号遥一火箭通过海上运输抵达海南时,巨大的集装箱从船上卸载到码头。崔蕴站在?#35013;?#19978;指挥着,突然天?#24403;?#38632;,这支总装队伍岿然不动,有人扶着产品,有人拉着绳子,井?#25381;?#24207;。“看着集装箱稳稳地落在运输车上,我示意撤离,回头一看,才发现我的这帮孩子,都淋成了‘落汤鸡’。”每当说起这一幕,崔蕴骄傲?#20013;?#30140;。



△崔蕴


  崔蕴从事火箭总装工作30多年,是国家级技能大师,今年获得了“全国五一劳动奖章?#20445;?#20182;口中的“孩子?#20445;?#26159;新一代运载火箭总装人员们,他们?#39556;?#24180;龄28岁,纪律严明、作风严谨、专业素质过硬,堪称“铁军”。



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  作为这支“铁军”的带头人,每一名新人,崔蕴都要反复考验,直到完全满意。崔蕴平时?#19981;?#21644;大伙开玩笑,大家亲切地称他为“老头”“崔大师?#20445;?#20294;遇到跟工作相关的事,崔蕴绝?#36816;?#19968;不二。

  总装?#23548;?#26368;高的空调距离地面18米,新人来到?#23548;?#30340;第一天,崔蕴?#31361;?#32473;他们一个“下马威?#20445;?#26080;论男女,都要搭升降车去18米高的地方擦空调,擦完才能进入实习阶段,否则直接?#34164;?#32477;无二话。
  这并不是崔蕴有意为?#30740;?#20154;,而是在锻炼他们的胆量,帮助他们克服?#25351;摺?#20182;说:“大火箭部分总装需要在发射场完成,总装人员得爬上70多米的塔架高空作业。火箭上这么多的零部件,?#25381;?#19968;件是多余的,一点也不能出错,如果总装人员?#25351;擼?#23601;不能保证高标?#32426;?#25104;总装工作,因此在克服?#25351;?#36825;个问题上,?#25381;?#26465;件可讲。”



铁打的“工作室”流水的兵


  这支“铁军”中的“先锋?#20445;?#24403;属“崔蕴国家级技能大师工作室”成员,新一代运载火箭在总装中遇到难题,他们总会冲锋在前,拿出解决方案。自2014年成立以来,该工作?#39029;?#25285;了新一代运载火箭各级动力系统试车的总装、助推器分离试验、发动机冷摆试验、测试及点火试车工作及工艺技术攻关等工作。



△崔蕴讲解长五火箭总装原理


  ?#36824;?#36825;样厉害的工作?#36965;?#31455;然是铁打的营盘流水的兵。长征五号运载火箭直径大,且95%都是新技术,为了万无一失,崔蕴对这支队伍的要求也是出了名的高。“新一代运载火箭总装工作不仅要求总装人员能看懂图纸,还要知道为什么要这样设计。”崔蕴说。为了让总装人员知其所以然,他定期邀请设计师来?#37096;危?#24182;定期进行理论和?#23548;?#30340;双重考核。为了激励大家进步,崔蕴规定?#30475;?#32771;核综合排名前36名的可成为工作?#19994;?#19968;员,随时根据成绩调整成员,优胜劣汰,全?#23548;?56人公?#39556;?#20105;。



为“找事儿”提前1小时上班


  每天早上,崔蕴总是第一个到?#23548;?#30340;人,只要?#25381;?#29305;殊情况,他7点半?#31361;?#22909;了工作服,在?#23548;?#37324;转悠。转悠啥呢?#32771;?#26597;?#23548;?#26041;方面面?#21335;?#33410;,用总装人员们的话说,就是“找事儿”。
  “开始工作前,我得先检查昨天收工时物品摆放情况,比如产品刹?#36947;?#19981;牢、架车有?#25381;?#25512;到位、工作梯是不是放到了指定位置……”他说,一旦发现问题,就在当天早上8点半的全体晨会上提出,督促及时改正。



△崔蕴仔细检查零部件?#21335;?#33410;


  雒云云在?#23548;?#25285;任电气岗,她说自己就被“老头?#38381;业?#36807;事儿。有一次,她下班?#35805;?#24037;具盒里的工具摆放整齐,第二天一早就被崔大师发现了,受到了严厉的批评。从?#19988;院螅?#38610;云云也养成了早上提前到岗?#21335;?#24815;,花5分钟提前检查准备工作是否到位。
  不止早上,一天中崔蕴要在?#23548;?#37324;转N圈,哪里正在操作,他就站到哪里。只要他盯着一个地方看,大家都会紧张地围过去,赶紧检查自己操作的部分,生怕被他“找事儿”。
  “这是一支从零成长起来的队伍,他们一毕业就来到这里,都是一张白纸,学历高且可塑性强。但是,年轻人经验不足,?#25381;?#25552;高要求,让他们打?#20301;?#30784;,在每一个细节上都严谨认真,才能规避风险,保证总装任务万无一失。”崔蕴说。



把人“骂”得心服口服


  装配一组班组长骆鑫生也是崔蕴的得意门生之一,在他心里,崔大师对工作的执着无人能及,要求也很?#37327;獺?#26377;人意识不到安全风险时,崔蕴会特别着?#20445;?#39554;起人来谁都怕他。



△崔蕴现场指导年轻人总装新一代运载火箭


  有一次,骆鑫生安装的两个零部件间出现间隙,崔蕴看到了便问:“间?#38431;卸?#22823;?测量了吗?”骆鑫生答:“?#25381;校?#19968;会儿装上螺栓就?#25381;?#38388;隙了。”话音?#31456;洌?#23828;蕴火冒三丈地说:“我就没见过你这么不负责任的人!身为班组长,不想着了解间隙出现的原因,盲目用螺栓拉拢很容易导致产品变?#25991;?#30693;道吗?”
  骆鑫生说,挨骂已是?#39029;?#20415;饭,?#36824;看?#20182;都心服口服,“崔大师发现我们的问题后,虽然会很生气,说话也很?#20445;?#20294;他会帮我们分析错误做法会导致什么后果,让我们意识到问题的?#29616;?#24615;,?#38498;?#20877;也不犯同样的错。”
  如今,我国的长征五号、长征七号两型新一代运载火箭都是由这支队伍总装完成的,崔蕴带出的?#38477;?#26089;已在新一代运载火箭的计划调度岗、装配工、装配组长等岗位上挑大梁。崔蕴正带着这支队伍走得更远。

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